Case study

Progetti su misura,
risultati concreti

Ogni brand ha un punto di partenza diverso. Qui raccontiamo come lo abbiamo affiancato: la sfida, il nostro intervento, cosa è cambiato.

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Fusion Progetto interno

Anima digitaleAnima fisica
Progetto Fusion — campagna SS27
Ruolo

Brand Concept, Creative Direction, Product Development & E-commerce Launch

Il progetto che tiene insieme prodotto e canale.

Overview

FUSION è il progetto interno incubato da Fusion Lab: un brand che nasce per fondere l’estetica minimale occidentale e il fascino della tradizione d’Oriente in una forma d’arte fluida e da indossare.

Rappresenta la massima sintesi del nostro approccio phygital, unendo la competenza sartoriale di sviluppo prodotto al lancio diretto sul canale digitale.

La soluzione

Un approccio integrato, dal concept al go-to-market.

  1. 01

    Product narrative & development · SS27

    Ideazione e sviluppo di una capsule collection genderless composta da pezzi iconici e reversibili, come i kimono AWAN, JIWA e BEBAS e i capi SENJA e FAJAR.

  2. 02

    Filiera sartoriale e campionario

    Modellistica di precisione, selezione materiali, prototipia e realizzazione del campionario, interamente curati dall’area Stile e Produzione di Fusion Lab.

  3. 03

    Direzione creativa e storytelling

    Sviluppo dell’identità visiva e del racconto di marca legato al tema del viaggio e dell’esplorazione sensoriale, con direzione artistica per shooting e contenuti digitali.

  4. 04

    Prossimo lancio e-commerce

    Strutturazione dell’architettura della piattaforma e-commerce proprietaria e della strategia di go-to-market per il debutto online del brand.

Risultato

La dimostrazione concreta della doppia anima di Fusion Lab: la capacità di ideare e realizzare un prodotto moda di alta qualità, guidandone contemporaneamente il posizionamento strategico e il prossimo debutto e-commerce.

ServiziStile & ProduzioneE-commerce Management Unit

T.A.P.E.

Anima fisica
T.A.P.E. — giacca in bouclé e denim wide leg
Ruolo

Product Development, Prototyping & Production Management

Dal concept creativo al capo finito, 100% Made in Italy.

Overview

T.A.P.E. (Think Anything Positive Everyday) è un brand emergente di abbigliamento streetwear contemporaneo 100% Made in Italy.

Per tradurre la propria visione creativa in capi finiti di alta qualità, con fit impeccabili e dettagli distintivi, il brand necessitava di un partner tecnico capace di seguirne l’intera ingegnerizzazione di prodotto e la filiera manifatturiera.

La soluzione

Attraverso la divisione Stile e Produzione, Fusion Lab ha curato l’intero percorso di sviluppo del prodotto moda, operando come anello di congiunzione tra l’idea stilistica e la manifattura artigianale.

  1. 01

    Consulenza tecnica & selezione materiali

    Guida nella definizione dei dettagli costruttivi, nella scelta dei tessuti e nelle finiture più coerenti con l’estetica streetwear premium del marchio.

  2. 02

    Sviluppo cartamodelli

    Creazione di basi modellistiche di precisione sartoriale per garantire volumi contemporanei, vestibilità ottimale e ripetibilità industriale.

  3. 03

    Prototipia e messa a punto

    Realizzazione e collaudo dei prototipi per testare caduta, comfort e tenuta dei materiali prima dell’avvio della fase produttiva.

  4. 04

    Coordinamento della produzione

    Supervisione rigorosa dei laboratori locali e gestione dell’avanzamento dei cicli produttivi, garantendo standard qualitativi elevati e rispetto delle tempistiche di consegna.

Risultato

Una collezione streetwear solida e fedele all’identità del brand, dove la precisione della modelleria sartoriale e il presidio rigoroso della produzione hanno trasformato il concept creativo in un prodotto Made in Italy finito e pronto per il mercato.

ServiziConsulenza tecnicaModelleria sartorialePrototipiaGestione della produzione

Le Bond

Anima digitale
Le Bond — cappotto e borsa in velluto
Ruolo

Store Management & Operatività E-commerce

La gestione quotidiana dello store, tolta dalle spalle del brand.

Overview

Le Bond è una realtà in costante evoluzione nel panorama fashion, che necessitava di una gestione quotidiana fluida, puntuale ed efficiente della propria piattaforma digitale per supportare la crescita delle vendite e migliorare la customer experience.

Il bisogno non era strategico ma operativo: qualcuno che presidiasse lo store ogni giorno, con continuità, mentre il brand si concentrava su prodotto e crescita.

La soluzione

Fusion Lab ha assunto la gestione operativa continuativa dello store online, guidando le attività quotidiane come vero e proprio E-commerce Store Manager.

  1. 01

    Presidio operativo quotidiano

    Gestione del catalogo, monitoraggio del flusso ordini e allineamento costante dei processi di vetrina.

  2. 02

    Coordinamento dei flussi e-commerce

    Ottimizzazione delle logiche di aggiornamento dei prodotti e coordinamento delle attività di promozione e merchandising visivo sullo store.

  3. 03

    Customer-centric execution

    Supervisione diretta dell’esperienza utente sulla piattaforma, per garantire fluidità dal carrello al checkout.

Risultato

Un’infrastruttura operativa solida e senza intoppi, capace di scaricare il brand dalla complessità della gestione tecnica quotidiana per focalizzarsi sulla crescita strategica.

ServiziGestione continuativaStore management

O bag

Anima digitale
O bag — borsa con manici in cuoio
Ruolo

Strategic E-commerce Governance, OTB & Catalog Complexity Management

Un catalogo componibile, governato come un sistema.

Overview

O bag è un marchio iconico riconosciuto a livello internazionale per la sua offerta di borse e accessori modulari.

La natura unica del prodotto — altamente personalizzabile e composto da scocche, manici, sacche interne e guarnizioni componibili — genera un catalogo ad elevata complessità gestionale e logica, che richiede un presidio strategico e analitico costante sul canale e-commerce.

La soluzione

Fusion Lab agisce come regia strategica e supervisory hub, affiancando il brand nella governance e nell’ottimizzazione del business digitale.

  1. 01

    Gestione dell’Open-To-Buy e buying

    Pianificazione economico-commerciale e definizione del budget OTB stagionale basato su storico, forecast e stock, guidando le scelte di buying per garantire tempestività e profondità dell’assortimento online.

  2. 02

    Gestione della complessità di catalogo

    Definizione di logiche di merchandising e architettura dell’offerta capaci di valorizzare le componenti modulari, e guida delle scelte di cross-selling e componibilità sulla piattaforma.

  3. 03

    Governance e coordinamento partner

    Regia centralizzata e coordinamento tra fornitori tecnici, agenzie di marketing e partner della filiera digitale, per garantire allineamento operativo e rispetto degli obiettivi commerciali.

Risultato

Un canale e-commerce strutturato e sotto controllo, in cui la complessità dell’offerta componibile viene trasformata in un’esperienza d’acquisto fluida, supportata da una pianificazione degli acquisti rigorosa e data-driven.

ServiziGestione continuativaOTB e buying

La Martina

Anima digitale
La Martina — campagna collezione
Ruolo

E-commerce Advisory, Commercial Strategy & Store Management

Heritage e performance, dalla strategia allo store.

Overview

La Martina, iconico brand premium legato al mondo del Polo e dell’eleganza sportiva, richiedeva un partner capace di guidare il canale e-commerce ufficiale sia sul piano strategico sia nella gestione quotidiana dello store.

Un marchio con una storia forte ha un vincolo in più: ogni scelta commerciale deve stare dentro il perimetro dell’identità, senza indebolirla.

La soluzione

Fusion Lab affianca il brand con un presidio continuativo che unisce la consulenza strategica direzionale alla gestione operativa dello store online.

  1. 01

    Pianificazione commerciale e promozionale

    Definizione delle linee guida promozionali, coordinamento del calendario commerciale e pianificazione delle iniziative chiave in linea con la stagionalità della moda.

  2. 02

    Strategic assessment e data analysis

    Monitoraggio continuativo delle performance, benchmark di mercato e definizione delle priorità strategiche per spingere la conversione.

  3. 03

    Allineamento brand e performance

    Bilanciamento costante tra il rispetto della storia e dell’heritage del marchio e l’ottimizzazione del fatturato digitale.

  4. 04

    Gestione operativa dello store

    Presidio quotidiano della piattaforma: aggiornamento del catalogo, messa online delle collezioni, attivazione delle promozioni e cura della vetrina, in coerenza con il calendario commerciale.

Risultato

Un canale e-commerce guidato con approccio rigoroso e data-driven, dalla pianificazione alla gestione quotidiana dello store, integrato con l’immagine di marca e costantemente focalizzato sugli obiettivi di fatturato e crescita.

ServiziGestione continuativaStrategy & AssessmentStore management